為貫徹廣州市國資委《關(guān)于進一步加強監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理工作的通知》要求，全面強化子公司合規(guī)管理意識，10月，廣電計量深入深圳、成都等子公司開展合規(guī)文化建設(shè)宣貫活動。
深圳子公司培訓(xùn)會現(xiàn)場
在深圳子公司，由法務(wù)部、審計部召開審計進場會及合規(guī)培訓(xùn)宣貫會，會議由審計副總監(jiān)姚嘉主持。本次會議通過“法務(wù)+審計+采購”的多部門聯(lián)動模式，從多重視角強化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性審查與風(fēng)險前置管控，致力于構(gòu)建堅實的聯(lián)合監(jiān)督防線。合規(guī)培訓(xùn)由法務(wù)部總監(jiān)王曉君實施開展，總法律顧問（首席合規(guī)官）鄺建洲扼要闡述了公司“三層次”的“六位一體”大風(fēng)控體系的建設(shè)思路，并對公司重點領(lǐng)域高發(fā)合規(guī)風(fēng)險點及典型案例做了重點解析和強調(diào)。本次培訓(xùn)首次采用了培訓(xùn)后現(xiàn)場掃碼答題有獎的方式，大大提高了大家的積極性和參與度，使培訓(xùn)的效果更加顯著，讓參加人員掌握的知識更牢固。該方式后續(xù)會進一步推廣。
成都子公司培訓(xùn)會現(xiàn)場
在成都子公司，由法務(wù)部主導(dǎo)開展了合規(guī)管理培訓(xùn)，通過對法律法規(guī)與內(nèi)部規(guī)章制度的系統(tǒng)性解讀，旨在全面提升員工的合規(guī)知識，夯實合規(guī)管理的基礎(chǔ)。
通過此次差異化、精準(zhǔn)化的宣貫活動，廣電計量有效推動了合規(guī)管理要求從“知”到“行”的跨越，切實提升了整體的治理效能與風(fēng)險防控能力。未來，廣電計量將繼續(xù)秉持依法合規(guī)經(jīng)營的理念，將合規(guī)管理作為一項常態(tài)化、制度化的工作持續(xù)推進，推動合規(guī)文化在全體員工中內(nèi)化于心、外化于行，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和可持續(xù)健康發(fā)展提供最堅實的保障。
合規(guī)文化建設(shè)宣貫要點
培訓(xùn)以合規(guī)為主題，輔以典型案例警示。培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)全面，覆蓋了企業(yè)運營的核心風(fēng)險領(lǐng)域。
公司治理深化：詳細(xì)解讀“三重一大”制度議事規(guī)則，關(guān)注決策程序的合規(guī)性審查，確保公司治理結(jié)構(gòu)高效、透明、規(guī)范運行。
質(zhì)量管理：重點強調(diào)了質(zhì)量是公司的生命線，全體員工要堅守質(zhì)量紅線，要求嚴(yán)格遵循CNAS、CMA等檢測認(rèn)證準(zhǔn)則，確保各項數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和可追溯性，公司對偽造報告、數(shù)據(jù)造假等違法行為絕不姑息，嚴(yán)格實行合規(guī)考核一票否決。
經(jīng)濟管理合規(guī)：覆蓋新條例解讀、成本控制規(guī)范與反商業(yè)賄賂機制，要求務(wù)必做到賬目清晰、依法納稅、陽光經(jīng)營。
安全與環(huán)保管理：結(jié)合實驗室工作流程及工作環(huán)境特點，重申了安全生產(chǎn)責(zé)任制與環(huán)保法規(guī)要求，必須保障員工生命安全與生態(tài)環(huán)境安全，實現(xiàn)綠色運營。
保密管理體系：針對公司業(yè)務(wù)特點，列舉相關(guān)違規(guī)行為做警示提醒，要求全員必須筑牢保密防線，嚴(yán)格執(zhí)行信息保密制度，嚴(yán)防泄密風(fēng)險。
投標(biāo)合規(guī)管理：梳理了從標(biāo)書制作到合同履行的全流程合規(guī)要點，通過案例方式解讀違規(guī)投標(biāo)常見認(rèn)定情形，避免違規(guī)投標(biāo)情形的發(fā)生。
采購合規(guī)管理：梳理了國有企業(yè)采購從采購形式、采購審批、評標(biāo)定標(biāo)及異議處理、合同簽訂履行的全流程合規(guī)風(fēng)險點，結(jié)合公司已發(fā)、易發(fā)、高發(fā)典型案例進行解讀，確保公司采購合規(guī)，嚴(yán)防廉潔風(fēng)險。
勞動用工：培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋從員工招聘、入職在職、離職解約及離職后的全周期勞動用工合規(guī)管理風(fēng)險點，旨在防范法律糾紛，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護公司良好形象。
輿情管理：強調(diào)了公司重大事項報告制度，確保在公司重大輿情事件等發(fā)生時應(yīng)第一時間上報集團主管部門及法務(wù)部，并及時采取有效應(yīng)對措施，避免公司形象受損。在新媒體時代，每位員工都是公司形象的代表，應(yīng)規(guī)范自身言行，提升媒介素養(yǎng)及輿情風(fēng)險應(yīng)急能力，共同維護公司的品牌聲譽。
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